公司允许带娃上班，反被要求996？我全员外包，她们慌了

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李婷的团队一周内全部入职新公司“锐峰电商”。

锐峰老板高调发朋友圈：喜迎悍将，剑指行业第一。

评论区一片喝彩。

我的公司悄无声息地完成了转型。

办公室退租，家具变卖，行政财务全部转为外包。

三十人的公司，现在只剩下十二个妈妈留下，全部转为项目合作。

第一个项目发布：某国际母婴品牌**一全案运营，预算八十万。

王小雨凌晨三点给我发来方案，足足一百页。

“沈总，我熬了两个通宵……孩子婆婆帮着带，她说让我拼一次。”

我打开文件，愣了。

方案细节到位，创意新颖，连应急预案都准备了三个版本。

“你一个人做的？”

“嗯。以前在办公室，每天通勤两小时，开会三小时，真正干活的时间没多少。”

“现在在家，孩子睡了就能工作，效率反而高了。”

我给她转了五千，

“预付。中标后尾款结清。”

“谢谢沈总！”她发了个流泪的表情，

“我一定会做好！”

第二天中午，十二份方案全部收齐。

除了王小雨，还有陈静和刘姐的。

陈静在方案里附了句话，

“沈总，我老公调回本地了，现在能帮我分担带孩子。”

“我想试试自己到底能做成什么样。”

刘姐私聊我，

“我跟***商量了，晚接一小时，每天多出一小时工作时间。够用了。”

我把三份方案打包发给客户。

对方负责人很惊讶：“沈总，你们公司现在全是远程妈妈？”

“靠谱吗？这么大的项目……”

“看方案说话。”我说，“如果不行，我们承担全部损失。”

对方沉默了一会儿，

“行，信你一次。”

三天后，通知中标。

王小雨的方案被选中，陈静和刘姐作为协助。

项目总价谈到九十万，预付百分之三十。

我把消息发到新项目群，群里炸了。

“九十万？！我们以前一个季度才做这个数！”

“王小雨太牛了！”

“沈总，下一个项目什么时候？”

我看着屏幕上的消息，笑了。

另一边，锐峰那边出事了。

行业群里有人爆料，

李婷团队接手核心店铺后，强制推行996，导致三名老员工当天辞职。

剩下的员工消极怠工，一周内店铺评分从4.9掉到4.3。

锐峰老板在群里骂街：“现在的年轻人吃不了苦！加个班就要死要活！”

李婷私下给我发微信：“是你搞的鬼？”

我回了个问号。

“那些辞职的员工，是不是你挖走了？”

“没兴趣。”我实话实说，

“我现在的人手，够用了。”

她不信：“等着瞧。**一见真章。”

锐峰也接了母婴品牌项目，预算一百万，正好跟我们对标。

客户是同行的两个竞品品牌。

战书下好了。